Service 服务内容
我们提供广泛的业务支持服务，包括咨询、项目管理、需求定义和基本设计支持，以及相关的集成测试和系统测试设计、测试规范编制和现场支持。在这些服务中，我们的主要专长是提供将“需求定义”和“系统测试”相结合的服务。
服务提供领域：
在系统开发中，许多公司需要将“需求定义”和“质量保证”分别外包给不同的公司。我们公司可以提供将这两个过程相结合的服务，从而在无需向不同公司外包的情况下，保证按照需求定义进行一致的质量管理。为了帮助我们的客户取得成功，我们利用丰富的咨询经验和专业知识，从咨询、项目管理、需求定义和基本设计支持等上游流程，到相关的集成测试和系统测试规划、测试规范编制和实施支持。
在质量检查和验证过程中，我们提供系统质量保证和测试支持。
集成测试阶段
（IT规范）
编写集成测试规范
制定用于验证基本设计内容的测试场景、测试用例和使用的测试数据。
测试实施
根据测试规范进行测试实施，发现和报告缺陷，进行重新测试。
系统测试阶段
（ST规范）
测试计划制定
讨论和制定测试目的、范围、进度、环境、实施方针、管理方法等。
编写系统测试规范
制定用于验证需求定义内容的测试场景、测试用例和使用的测试数据。
非功能测试规范的编写和实施支持
编写用于验证功能、附加功能、故障处理、安全等非功能需求的测试规范，准备环境，实施支持。
测试实施
根据测试计划进行测试实施，发现和报告缺陷，进行重新测试。
战略制定、业务改革和IT领域的咨询案例
在汽车、媒体、机械和零部件制造、金融、电子商务、体育业务等多种业务领域，作为咨询主题，我们有着新业务规划、系统化战略制定、组织变革、ERP引进支持、RFP制作和供应商选择支持等多个领域的咨询业绩。为了创造客户的成功，我们将用丰富的咨询经验和专业知识支持客户的问题设定和解决。
质量构建过程
市场营销计划制定和运营支持
我们的数据分析专家和具有丰富项目经验的团队成员将为客户分析大数据，探讨业务应用方法，支持市场营销业务的运营，实施持续的监测和业务改进。
项目管理
我们根据客户需求提供项目计划制定、全面统筹、进度和问题管理、变更管理、站在客户角度的PMO、系统领域的PMO等项目管理服务。我们还具有大型项目、越南和印度等海外开发项目、ERP等软件包导入项目的实施经验。
系统设计和开发支持
根据客户的业务战略和IT化战略，我们进行需求定义和基本设计，与开发团队协同工作并负责领导。我们也推进采用Scrum等敏捷开发方法的项目。我们有大型汽车制造商的供应链管理需求定义和设计支持，大型电力公司零售自由化应对项目的需求定义和设计支持，医疗领域初创公司的Web服务开发支持，大型建筑业务系统开发支持等多个实例。
质量验证过程
测试计划、测试设计、测试实施
测试计划：讨论并调整各测试阶段的验证范围、测试视角、开始和结束标准、测试实施方法、推进组织结构、事件管理方法等，并制定测试计划。
测试设计：根据需求定义、基本设计等验证目标阶段的要求和规范，根据测试计划中定义的测试视角，编写测试规范。
测试实施：根据测试计划和测试规范，构建实施组织结构，进行测试实施，管理进度和问题，进行事件管理。
网站制作
我们根据网站目标客户制定用户画像，推导出网站所需内容的需求和理想的客户体验。然后进行信息设计、线框制作、设计和编码。我们还可以根据网站主题和预期客户进行内容创作。
网站显示验证
网站在全球范围内可以浏览，除了对错字、漏字等规范检查外，还需要检查网站是否违反各国法律、是否能吸引多样化的目标客户、是否包含有损品牌形象的内容、外包作者是否有剽窃行为等。我们将根据与客户讨论确定的验证方针，在现场进行必要的验证工作。
请查看我们在不同行业的业绩。
