Case study 案例研究
| 大型电子零部件制造商 | 制定销售战略、销售改革、RFP制定、供应商选择、PLM/CPC系统推广 |
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| 大型IT商社 | 制定网络战略、客户战略、销售流程改革、系统化计划 |
| 电子商务公司 | 新业务战略制定、客户购买历史数据/问卷数据分析、制定市场营销措施支持 |
| 大型IT服务公司 | 制定新业务战略、业务计划支持 |
| 大型租赁公司 | 租赁物业审查业务效率提升支持，通过数据挖掘定义自动审查系统需求和开发 |
| 大型电子零部件制造商 | 人才培养业务改革、培养计划支持、战略制定和基准业务的BPR推进、估算业务效率提升支持、多元分析引入自动估算模型验证 |
| 大型电力IT子公司 | 市场分析、新业务战略制定 |
| 体育联盟合作公司 | 计费视频分发业务重组中的新业务计划咨询，RFP制定和供应商选择，系统构建项目管理，门户网站更新，球队CMS系统评审，网络运营管理支持 |
| 体育业务运营 | 新业务策划、业务计划制定、RFP制定、供应商选择、系统引入（包括积分相关系统）、粉丝俱乐部改革支持 |
| 大型物流公司 | ERP引入总体设计制定、RFP制定、供应商选择支持，引入项目的PMO |
| 大型贸易公司 | 制定SCM战略、需求定义、设计、测试、实施支持、整个项目的PMO |
| 大型图书公司 | 全球电子商务网站的全面项目管理办公室，需求定义，设计，测试，实施支持（与越南的离岸开发项目） |
| 大型电力公司 | 零售自由化网络服务的项目管理办公室、需求定义、基本设计、测试支持 |
| 大型电力公司 | 网络运营战略制定、PDCA流程制定支持 |
| 医疗服务公司 | 区域综合护理系统相关开发项目管理办公室、需求定义、设计、开发、测试工程支持 |
| 大型纺织公司 | 自家电子商务网站的全面项目管理办公室，需求定义，设计，测试，实施支持（与印度的离岸开发项目） |
| 大型美容沙龙连锁 | 电子病历和合同管理系统的RFP制定、供应商选择、搭建支持，平板电脑引入支持 |
| 大型汽车制造商 | 从SCM战略总体设计制定到需求定义、实施支持、采购业务的BPR和系统化计划制定 |
| 大型材料制造商 | 核心系统重构的总体设计制定，RFP制定，系统需求定义、设计、开发、实施支持全面 |
*部分摘录