Trinity.inc

その挑戦が、革新を生む。

会社概要

会社名 トリニティ株式会社
所在地 〒151-0053 渋谷区代々木4-27-29-205
TEL番号 03-6383-4127
FAX番号 03-6383-4127
設立年月日 2017/12/18
資本金 3,000,000円
従業員数 11名
代表取締役社長 松村 梨里

サービス内容

戦略立案・業務改革・IT領域のコンサルティング

自動車、メディア、機械・部品製造、金融、EC、スポーツビジネス等の多様な事業分野にて、コンサルティングテーマとしては新規事業企画、システム化戦略立案から組織変革、ERP導入支援、RFP作成・ベンダー選定支援など、多くの分野でのコンサルティング実績があります。
お客様の成功を創り出すために、お客様の課題設定・課題解決を、豊富なコンサルティング実績によって裏打ちされた経験・ノウハウによって支援します。

プロジェクトマネジメント

プロジェクトの計画策定・全体統括、進捗・課題管理、変更管理、お客様側に立ったPMO、システム領域のPMOなど、ニーズに応じたプロジェクトマネジメントサービスをご提供します。大規模プロジェクト、ベトナム・インド等のオフショア開発を活用したプロジェクト、ERP等のパッケージベースの導入プロジェクト等も実績があります。

システム設計・開発支援

お客様のビジネス戦略、IT化戦略に基づき、要件定義・基本設計を実施し、開発チームとの連携・リードを行います。スクラム等の手法でのアジャイル開発でのプロジェクト推進も行います。大手自動車メーカーのSCMの要件定義・設計支援、大手電力会社の小売自由化対応プロジェクトの要件定義・設計支援、医療系ベンチャーのWebサービス開発支援、大手建設業の業務システム開発支援など、多数の実績があります。

テスト計画・テスト設計・テスト実施

テスト計画:各テスト工程の検証範囲、テスト観点、開始・終了基準、テスト実施方法、推進体制、インシデント管理方法などを検討・関係者調整を行い、テスト計画の策定を行います。
テスト設計:要件定義、基本設計など、検証対象の工程の要件・仕様に基づき、テスト計画で定義されたテスト観点に基づいて、テスト仕様書を作成します。
テスト実施:テスト計画、テスト仕様書に基づき、実施体制の構築、テスト実施、進捗・課題管理、インシデント管理を行います。

Webサイト制作

Webサイトのターゲット顧客を想定して、ペルソナを定め、Webサイトに必要となるコンテンツの要件・望ましい顧客体験を導出します。
その後、情報設計・ワイヤーフレーム制作・デザイン・コーディングを実施いたします。
コンテンツ自身のライティングも、Webサイトのテーマと想定顧客に合わせて、制作も可能です。

Webサイトの表示検証

Webサイトはグローバルに閲覧が可能ということもあり、誤字脱字等のレギュレーションチェックだけでなく、各国の法律に違反していないか、多様なターゲット顧客に訴求する内容となっているか、ブランドイメージに反するコンテンツとなっていないか、外注ライターが盗作していないか等、確認事項が多数あります。
お客様と検討して定めた検証方針に沿って、必要に応じてオンサイトでメンバーが検証作業に従事いたします。

市場調査・データ分析による
マーケティング企画立案・運営支援

データ解析の専門的な知見・プロジェクト経験を有するメンバーにより、お客様のビックデータの解析・ビジネス活用方法の検討・マーケティング業務の運用支援・ 継続的なモニタリングおよび業務改善を実施します。

実績紹介(抜粋)

[大手電子部品メーカー] 営業戦略立案・営業改革、 RFP作成、ベンダー選定、PLM/CPCシステム導入推進

[大手IT系商社] Web戦略・顧客戦略立案、営業プロセス改革、システム化計画

[大手B2B EC事業会社] 新規事業戦略立案、顧客購買履歴データ/アンケートデータ分析、マーケティング施策立案支援

[大手ITサービス会社] 新規事業戦略立案、事業計画策定支援

[大手リース会社] リース物件審査業務の効率化支援、データマイニングによる自動審査システムの要件定義・開発

[大手電子部品メーカー] 人材育成業務改革、育成計画の立案支援、戦略立案・ベンチマーク業務のBPR推進、見積業務の効率化支援、多変量解析による自動見積モデルの導入検証

[大手電力IT子会社] 市場分析、新規事業戦略立案

[スポーツリーグ共同会社] 課金型動画配信事業の再構築における新規事業計画コンサルティング、RFP作成・ベンダー選定、システム構築のプロジェクト管理、ポータルサイトリニューアル、球団CMSシステムレビュー、Web運用管理支援

[スポーツ事業運営] 新規事業企画・事業計画策定・RFP作成・ベンダー選定・システム導入(ポイント関連システム含む)、ファンクラブ改革支援

[大手物流会社] ERP導入グランドデザイン策定・RFP作成・ベンダー選定支援、導入プロジェクトのPMO

[大手商社] SCM戦略立案、要件定義、設計、テスト、導入支援、プロジェクト全体PMO

[大手書籍会社] グローバルECサイトの全般PMO、要件定義、設計、テスト、導入支援(ベトナムとのオフショア開発案件)

[大手電力会社] 小売自由化Webサービス PMO・要件定義・基本設計・テスト支援

[大手電力会社] Web運用戦略立案、PDCAプロセス策定支援

[医療サービス会社] 地域包括ケアシステム関連開発PMO、要件定義、設計・開発・テスト工程支援

[大手繊維会社] 自社ECサイトの全般PMO、要件定義、設計、テスト、導入支援(インドとのオフショア開発案件)

[大手エステサロンチェーン] 電子カルテ・契約管理システムのRFP策定・ベンダー選定、構築支援、タブレットPC導入支援

[大手自動車メーカー] SCM戦略のグランドデザイン策定から要件定義、導入支援、調達業務のBPR・システム化計画策定

[大手材料メーカー] 基幹系システム再構築のグランドデザイン策定、RFP作成、システム要件定義・設計・開発・導入支援全般

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